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Catégorie : Métiers

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Le salaire moyen en France

Le niveau de salaire est un des critères déterminant sur le marché du travail, mais aussi une véritable source de préoccupation pour tous les acteurs français. En effet, les entreprises cherchent toujours plus à fidéliser leurs salariés, attirer de nouveaux talents tandis que l’état économique de la France influence les niveaux de salaires. Grâce à divers outils statistiques, il est possible de déterminer le salaire moyen, médian, mais aussi les niveaux de salaires par secteurs ou par métiers en France. 

Le salaire moyen et le salaire médian : quelle différence ?

Le salaire moyen ne doit pas être confondu avec le salaire médian. Le salaire moyen est la moyenne par personne de l’ensemble des salaires sur un échantillon de salariés (en cela, l’on tire de la somme de tous les salaires versés divisé par le nombre de salariés français, cette division donne pour résultat le salaire moyen). Le salaire médian est le niveau de rémunération entre deux moitiés (50% puis 50%). En cela, l’on pourra considérer que 50% des salariés gagnent plus que le salaire médian et 50% des salariés gagnent moins que le salaire médian. Pour obtenir ce résultat, il faut séparer une population en deux groupes ayant le même effectif : la séparation de ces deux groupes correspondra au salaire médian puisque 50% de l’effectif gagnera plus et 50% gagnera moins. 

La pyramide des salaires français

Ces différentes méthodes de calcul s’avèrent tout à fait pertinentes dans l’étude des niveaux de salaires puisqu’en 2021, selon une étude annuelle de l’INSEE, le salaire moyen d’un salarié du secteur privé s’élevait à 2524 euros nets par mois en temps complet. Une moyenne tirée à la hausse par les très gros revenus. La médiane des salaires nets étaient inférieur de 20% à la moyenne, donc une plus forte concentration des revenus vers le bas (vers les revenus moins élevés). En cela, il faut comprendre que 50% des salariés français gagnent moins que 2012 euros, et 50% gagnent plus. 

Le montant du salaire moyen français

Selon une étude de l’INSEE publiée le 12 juin 2023, en 2021 les salariés du secteur privé gagnent en moyenne 2520 euros nets par mois en équivalent temps plein (pour un volume de travail équivalent à un temps complet). Cependant, le salaire moyen français diffère selon les catégories socio-professionnelles : le salaire moyen des cadres s’élève à 4330 euros nets mensuels, 1800 euros pour les employés et 1860 euros pour les ouvriers. Dans le secteur public, le salaire moyen s’élève à 2380 euros nets par mois en 2020.

 

En France, 30,8% de la population gagne entre 1500 et 2000 euros par mois : il s’agit de la part de la population la plus importante en 2021. 19% de la population gagne entre 2000 et 2500 euros par mois nets, 10,6% gagnent entre 3000 et 4000 euros nets par mois ; 18,6% moins de 1500 euros nets et 1,6% plus de 8000 euros par mois. 

L’évolution des salaires français

Depuis 1996, le salaire moyen français n’a fait que croître, avec une augmentation plus importante pour les ouvriers mais qui est restée stable pour les professions intermédiaires. Ainsi, au cours de cette période, le salaire net moyen a augmenté de 15,6%, soit une augmentation de +0.6% par an en moyenne. Pour les ouvriers, l’on constate une augmentation plus importante de 17,4%, une hausse plus rapide que l’augmentation pour les cadres (+4,7%) ou les professions intermédiaires (+3,3%).

 

Face à ses voisins européens, la France se situe au-dessus de la moyenne européenne grâce un salaire moyen de 18,1 euros l’heure, soit 2,7 points au-dessus de la moyenne européenne de 15,4 euros l’heure travaillée. Les disparités restent importantes au sein de l’Europe, puisque l’heure travaillée est rémunérée en moyenne 3,3 euros en Bulgarie et 29.50 euros au Danemark. Evidemment, ces données sont à pondérer en fonction du standard pouvoir d’achat pris en compte par l’INSEE. 

Lire plus : Focus sur le conseil : mission, recrutement, salaire…

Le salaire moyen par villes

Afin de déterminer le niveau de salaire moyen par villes, il convient de calculer un ratio entre le nombre de salariés d’une ville et la masse salariale du même lieu (le nombre de salariés y habitant).

1.  Paris est donc la première ville du classement, avec un salaire moyen de 3939,78 euros mensuels (face à un salaire de 2587 euros nets sur l’hexagone). L’effectif salarial y est plus élevé, étant donné qu’une grande partie des sièges sociaux se trouvent au sein de la capitale.

2.   Versailles Saint Quentin est la deuxième ville du classement, proposant un salaire moyen de 3586 euros par mois, pour 243 325 salariés.

3.  Saclay est la troisième ville du classement avec un salaire moyen de 3354 euros, pour 197 987 salariés.

4.    Savanes est la quatrième ville du classement avec un salaire moyen de 3319 euros pour 5679 salariés.

5.      En cinquième position, Seine Yvelinoise avec un salaire moyen de 3267 euros,

6.      Puis, Lyon en sixième place ayant un niveau de salaire de 2981 euros,

7.      Grenoble est la septième ville du classement avec un salaire de 2981 euros,

8.      Cannes en huitième position avec un niveau de salaire moyen de 2975 euros pour 144 012 salariés,

9.  En avant dernière position, Bagnols sur Cèze, dans le Gard, avec un salaire moyen de 2891 euros pour 18 617 salariés,

10. Enfin, Toulouse, la ville rose en dixième position avec un salaire moyen de 2889,27 euros pour 494 597 salariés. 

Le niveau de salaire par métiers

Dans sa dernière étude de rémunération, le cabinet Robert Half revient sur quelques éléments clés sur la détermination du salaire en France, ces études de rémunération sont proposées par plusieurs cabinets.

Dans le secteur financier, par exemple, les métiers les plus recherchés en CDI sont :

–        Les gestionnaires de paie avec un niveau de rémunération à hauteur de 45k brut annuel,

–        Les comptables généraux avec un niveau de rémunération à hauteur de 42k brut annuel,

–     Les contrôleurs/euses de gestions avec un niveau de rémunération à hauteur de 55k brut annuel.

Dans l’IT pour des métiers nouveaux et en pénurie, les métiers les plus recherchés en CDI sont :

–        Les métiers de Responsables d’infrastructures avec un niveau de salaire à 70K brut annuel,

–        Chefs de projets IT à hauteur de 48k brut annuel.

Dans les métiers des ressources humaines et juridiques, les métiers les plus recherchés en CDI sont :

–        Les responsables des ressources humaines à 75k brut annuel,

–        Les juristes RGPD à 60k brut annuel,

–        Les fiscalistes à 85k brut annuel. 

Lire plus : Business School : le salaire moyen de sortie par école

Le niveau de salaire par secteurs

Quels sont les secteurs ayant le salaire moyen le plus élevé ?

D’après une étude menée par Hellowork, les secteurs les plus rémunérateurs sont :

–        L’architecture, avec des projets qui repartent à la hausse après une forte période d’accalmie durant la crise sanitaire, une reprise qui rime avec de l’embauche et donc une revalorisation des rémunérations et de l’attractivité.

–   L’assurance, avec l’arrivée des insurtech le secteur devient plus concurrentiel ! Il faut donc retenir ses talents, notamment par le biais des rémunérations.

–        L’audit et l’expertise comptable, un secteur qui reste en forte tension du fait de la pénurie de candidats. L’on remarque aussi une forte disparité régionale, avec un bassin parisien concentré.

–  La banque, les banques en ligne et les fintech dynamisent le secteur et permettent ainsi une hausse des rémunérations, mais une forte disparité persévère entre les rémunérations d’agence et les rémunérations allouées pour les métiers de finance de marché, par exemple.

–   Le BTP : le secteur est très fortement impacté par l’actualité et les grands projets français, les JOI 2024, le changement climatique, le Grand Paris … Autant de projets qui dynamisent le secteur et permettent ainsi une hausse des niveaux de rémunérations. 

Lire plus : Choisir son métier en fonction du salaire, une mauvaise idée ?

Métiers Outils

Décrocher son stage grâce à la méthode STAR

Les entreprises se font la guerre des talents, et les écoles préparent de plus en plus leurs étudiants aux entretiens. Dans ce contexte concurrentiel, les meilleurs candidats sont ceux qui se connaissent bien, qui savent mettre en avant leurs soft skills, et qui utilisent une structure, pour expliquer leur parcours, comme la méthode STAR. Ceci pour gagner en impact, faire la différence, et obtenir son stage.

Dans cet article, nous allons voir comment utiliser la méthode STAR pour structurer vos réponses lors d’un entretien RH ou manager. Nous vous donnerons également quelques conseils pour bien choisir les expériences et les compétences les plus pertinentes pour votre candidature.

En suivant ces conseils, vous augmenterez vos chances de décrocher le stage de vos rêves !

 

Connaître son parcours et préparer ses motivations pour l’offre de stage

Avant de postuler à une offre de stage, il est important de faire le point sur ses expériences passées, qu’elles soient professionnelles, associatives ou personnelles.

En fonction du domaine d’exercice et du secteur d’activité souhaités, il est nécessaire de réfléchir aux points pertinents à mettre en avant pour chaque expérience.

Par exemple, si vous postulez pour une offre en marketing dans le secteur automobile, vous pouvez mentionner une spécialisation académique en marketing, un stage précédent dans le domaine ou votre passion pour la mécanique depuis votre enfance.

 

S’intéresser à l’écosystème de l’entreprise

La connaissance de l’entreprise à laquelle on postule est souvent négligée, mais elle est primordiale. À minima, il est important d’effectuer des recherches sur le modèle économique de l’entreprise ou du groupe, ses concurrents, ses produits et services majeurs, ses valeurs, etc…

Après avoir fait l’analyse interne de l’entreprise, penchez-vous sur son environnement externe : l’univers concurrentiel, le secteur d’activité, les opportunités de croissance, les enjeux du secteur, etc…

Avoir ces connaissances montre au recruteur votre motivation pour l’offre et vous démarque des autres candidats.

Lire plus : Les étapes essentielles pour rédiger une bonne lettre de motivation pour un stage !

 

Comprendre les missions de l’offre de stage

Ensuite, assurez-vous de bien comprendre les missions de l’offre à laquelle vous postulez. Essayez de rapprocher chaque mission à un point de votre personnalité qui est illustré par un exemple personnel ou professionnel.

Par exemple, pour un stage dans le digital, une des missions pourrait être « l’animation d’un site e-commerce ». Vous pouvez alors mettre en avant votre créativité et votre connaissance de certains logiciels numériques pour montrer que vous êtes capable de remplir cette mission. N’oubliez pas d’appuyer vos compétences (soft et hard) avec des exemples concrets.

Dans ce contexte, vous pourriez par exemple mentionner un site que vous avez créé dans le cadre d’un projet durant votre cursus académique.

Si vous ne comprenez pas une mission, n’hésitez pas à demander des précisions à des personnes de votre entourage ou de votre réseau professionnel qui travaillent dans le domaine souhaité. Vous pouvez également contacter directement des personnes de l’entreprise pour les interviewer, ou la personne en poste actuellement.

 

Anticiper les questions récurrentes en entretien

Après avoir préparé vos connaissances sur l’entreprise, les missions de l’offre et vos exemples, il est important d’anticiper les réponses aux questions les plus couramment posées en entretien. Voici quelques exemples :

  • Pourquoi souhaitez-vous travailler pour cette entreprise ?
  • Pourquoi êtes-vous intéressé(e) par ce secteur d’activité ?
  • En quoi les missions de ce poste vous intéressent-elles ?
  • Pouvez-vous nous parler de votre dernière expérience professionnelle ?
  • Pourriez-vous nous donner un exemple d’une situation dans laquelle vous avez fait preuve de créativité ?
  • Comment gérez-vous le stress ?
  • Quel est le projet dont vous êtes le plus fier(e) ?
  • Quels sont vos points forts et vos points à améliorer ?
  • Pouvez-vous nous parler d’une difficulté que vous avez rencontrée et de la manière dont vous l’avez surmontée ?
  • Quand avez-vous dû faire preuve d’adaptabilité ?
  • Comment travaillez-vous en équipe ?

Lire plus : 18/20 : Mes conseils pour intégrer SKEMA Business School

 

Méthode STAR : Organiser ses idées de manière structurée

Une fois que vous avez identifié les compétences et expériences que vous souhaitez mettre en avant, il est important de les organiser de manière structurée. La méthode STAR est un excellent outil pour cela. Elle permet de présenter des exemples concrets de vos compétences et réalisations, en les contextualisant et en en expliquant les résultats.

Application pour la question : Quelles ont été vos missions lors de votre dernier stage ?

 

  1. Situation
  • Commencez par planter le décor de manière synthétique (1 ou 2 phrases maximum).
  • Présentez votre lieu de stage, le champ d’expertise et l’intitulé du poste.

Exemple

« Après m’être spécialisé en Digital Business lors de ma 3ème et dernière année de bachelor à TBS Education, j’ai intégré le groupe Mars Incorporated au sein de sa division globale Royal Canin en tant que Data Analyst »

 

  1. Tâches
  • Définissez les objectifs à atteindre et/ou les problématiques auxquelles répondre.
  • Mettez en avant l’importance de votre rôle dans votre organisation.

Exemple

« L’objectif de mon stage était d’améliorer la qualité des données utilisées pour la prise de décision au sein de la branche D2C de Royal Canin. Mes missions étaient d’automatiser le processus de collecte de données et de créer un outil de Knowledge Management”

 

  1. Actions
  • Décrivez les moyens mis en œuvre pour répondre aux tâches.
  • Utilisez des chiffres et des données pour illustrer vos propos.

Exemple

« J’ai automatisé le processus de collecte de données en utilisant un outil de RPA. Cela a permis de réduire le temps de collecte de 50 %. J’ai également créé un outil de Knowledge Management qui centralise l’ensemble du savoir D2C de Royal Canin. Cet outil a été utilisé par plus de 100 collaborateurs. »

 

  1. Résultats
  • Présentez les résultats concrets de vos actions.
  • Mettez en avant vos réussites.

Exemple

« Grâce à l’automatisation du processus de collecte de données, nous avons pu améliorer la qualité des données de 20 %. L’outil de Knowledge Management a permis de réduire le temps de recherche d’information de 30 %. »

 

  1. Enseignements

Si vous le souhaitez, vous pouvez ajouter une section pour présenter les enseignements que vous avez tirés de cette expérience.

 

Conseils bonus :

  • Connaissez bien l’entreprise et la mission
  • Préparez vos réponses à l’avance en utilisant la méthode STAR.
  • Pratiquez vos réponses devant un miroir ou un ami.
  • Soyez concis et percutant.

Lire plus : Trainy : Décrochez votre stage en finance grâce à la seule préparation 100% gratuite

Métiers Orientation Outils

Comment démissionner de votre stage ?

Avez-vous entendu parler de la « Grande démission » ? Importé d’Outre Atlantique peu après la crise sanitaire mondiale, ce phénomène traduit un large mouvement de démission qui a touché les Etats-Unis après les confinements (on estime à, environ, 47 millions d’américains qui auraient ainsi démissionné). Un phénomène qui se reproduit en France, dans une moindre mesure, bien que l’on constate un taux de démission historiquement plus élevé (520 000 démissions par trimestre selon une étude DARES – Déchiffrer le monde du travail pour éclairer le débat public).

S’en est suivi, ensuite, un autre mouvement de « démission silencieuse ». Aussi venu des Etats-Unis, c’est un phénomène qui touche davantage les jeunes actifs et devenu populaire depuis l’été 2022 via les réseaux sociaux. Par ce biais, le salarié ne prend pas la décision de démissionner ou de quitter son entreprise, mais de s’en tenir uniquement à sa fiche de poste.

 

La démission est donc au cœur des sujets d’actualité ! De votre côté, avez-vous déjà envisagé à démissionner ? Si oui, saviez-vous comment procéder ? 

Les raisons de mettre fin à votre stage : l’aspect légal

Tout d’abord, sachez que la procédure applicable à un CDI et à un stage sont bien différentes, la démission d’un stage n’est pas prévue par le code du travail mais par le code de l’éducation ou votre convention. En effet, les modalités de résiliation doivent apparaître au sein de votre convention, il s’agit d’une mention obligatoire.

En cela, il faudra d’abord vérifier au sein de votre convention de stage si un motif de rupture est envisagé ou une procédure particulière, si tel est le cas il faudra les suivre.

 En revanche, l’article L124-12 du code de l’éducation prévoit certains motifs de rupture par le stagiaire : 

–          Maladie,

–          Accident,

–          Adoption,

–          Mariage,

–          Maternité ou paternité,

–          Commun accord avec l’établissement. 

Lire plus : Les étapes essentielles pour rédiger une bonne lettre de motivation pour un stage !

Les raisons de mettre fin à votre stage : l’aspect amiable

Il est aussi possible que le stagiaire et l’entreprise d’accueil s’entendent sur une rupture,

–          Lorsqu’il y a un manque de concordance entre la formation et le stage (donc manquement aux objectifs pédagogiques),

–          Ou lorsque les missions confiées s’avèrent inintéressantes,

–          Etc.

Chaque fiche de poste est modulable et de nouvelles missions peuvent être ajouter à votre poste avec votre accord et après discussion avec votre tuteur/trice.   

La rupture de votre stage par l’entreprise d’accueil

Votre entreprise d’accueil peut aussi mettre fin à votre convention pour plusieurs raisons :

–          Non-respect du règlement intérieur de l’entreprise,

–          Les absences répétées,

–          Le manque de discipline,

–          Les fautes graves.

Cette rupture devra, évidemment, être motivée par un autre motif que l’incompétence : le stagiaire est, par essence, en formation. Le stage n’a donc pas pour but de remplacer un salarié ou de faire face à un accroissement temporaire d’activité.  

Pour qu’une entreprise puisse rompre une convention il faut donc :

–          Soit, attendre le terme initialement prévu par la convention ;

–          Soit, respecter le cadre prévu par la convention (il peut donc s’agir d’une procédure particulière en cas de faute grave ou à la suite d’un manque de discipline) ;

–          Soit, d’un commun accord entre les trois parties du contrat (étudiant, entreprise d’accueil et stagiaire). 

Lire plus : Palmarès Speak & Act : où faire son stage et alternance en 2023 ?

 

Lettre de démission d’un stage : que doit-elle contenir ?

Attention au vocabulaire employé, puisque, comme vous l’aurez compris, on ne parle pas de « démission » mais d’une « interruption » de contrat. L’objet de votre lettre sera donc : « Interruption de stage ».

–          Au sein du premier paragraphe, vous devrez préciser les informations inhérentes à votre identité (nom, prénom, adresse) et votre poste (poste occupé, au sein de quelle entreprise et quel service).

Par exemple : Je soussigné(e) Monsieur X., résidant au X, actuellement en stage au sein du service administratif et financier dans l’entreprise Y, de l’équipe de Madame A.B et sous la responsabilité de Madame A.C., vous informe, par la présente, interrompre mon stage.

–          Au sein du deuxième paragraphe, il conviendra de préciser les raisons qui vous poussent à mettre fin à votre convention.

Par exemple : En effet, les missions proposées ne sont pas en adéquation avec la formation que je suis actuellement / les conditions de travail ne sont pas propices à un bon accompagnement / Le poste que j’occupe n’est pas corrélé à mon projet pédagogique / J’ai obtenu une embauche en CDI ou en CDD.

–          Le troisième paragraphe doit préciser les modalités de fin de votre stage, et notamment les dates.

Par exemple : En cela, mon stage prendra fin au XX, je vous propose donc d’échanger au cours d’un entretien le XX.

Enfin, il faudra terminer par une formule de politesse, classiquement. 

Métiers Orientation

Manpower : à la croisée des chemins entre RH et commercial

Les cabinets de recrutement sont aujourd’hui des acteurs essentiels sur le marché du travail. Partenaires des entreprises, mais aussi des candidats, les cabinets sont aussi des employeurs importants et de formateurs compétents dans divers domaines.

Manpower fait ainsi parti des pionniers et des leaders du recrutement, en intérim ou sur des fonctions permanentes depuis 1957 (en France). 

Les origines de Manpower : le leader sur l’intérim 

En effet, dès 1957 Manpower s’implante en France d’abord en tant qu’Agence d’interim. Les recrutements sont des secrétaires, des comptables, des sténodactylos… Manpower introduit ainsi le système de paie hebdomadaire et innove en réglant directement les charges sociales des salaires versés. En 1966, Manpower devance la loi du 12 juillet 1990 en proposant une prime de fin de mission à ses employés temporaires, ancêtre de la « prime de précarité ». En 2001, avec le passage à l’euro, Manpower forme ses salariés au recrutement temporaire afin d’accompagner ses entreprises partenaires dans cette nouvelle ère. C’est finalement en 2015 que Manpower prend une nouvelle direction, en proposant le conseil en recrutement et devient la référence en intérim. 

L’intérim : une activité porteuse pour Manpower !

Manpower est donc un des leaders sur le marché de l’emploi : 107 cabinets de recrutements, 700 agences d’intérim, 2 millions de candidats, 90 000 intérimaires en poste chaque jour, 18 000 recrutement permanents (CDI ou CDD), 45 000 entreprises clientes … Un acteur donc bien représenté sur toute la France et qui englobe tout le marché.

Manpower propose ainsi une diversité de services, ne se restreignant plus uniquement à l’embauche en intérim. En cela, il constitue l’un des principaux concurrents d’Adecco ou Randstad, autres agences spécialisées dans l’intérim et leader dans les ressources humaines.

Malgré tout, l’intérim reste un contrat de travail particulièrement apprécié par les recruteurs en France : c’est, en effet, un secteur en pleine expansion avec plus de 712 000 intérimaires en 2017 soit un niveau qui n’avait pas été atteint depuis presque 17 ans.

La force de Manpower : sa diversité 

Manpower sait également se démarquer par la diversité des solutions proposées, le groupe s’est ainsi de trois marques lui permettant de répondre aux problématiques de ses clients :

  •   Manpower,
  • Experis :  visant à accompagner les dirigeants dans leur transformation digitale en participant à la conduite de projets. Cette entreprise mondiale propose ainsi des solutions digitales informatiques ainsi que des consultants (ingénrieurs réseaux, ingénrieur système DevOps, Directeur/trice de transition, …) présentant des compétences techniques nécessaires dans la conduite de projets.
  • Talent Solutions : le but de cette marque constitue à aider les entreprises à aligner leur politique en ressources humaines avec leur politique business. En cela, Talent Solutions propose aux entreprises des solutions dans la gestion de leurs talents, du sourcing jusqu’à l’intégration de leurs nouveaux collaborateurs.

Lire plus : Focus sur le conseil : mission, recrutement, salaire…

 

Les métiers du recrutement

Il est possible de postuler chez Manpower mais aussi pour Manpower !

Vous pouvez ainsi devenir un candidat pour une entreprise partenaire en recherche d’un talent, mais aussi un talent qui entre chez Manpower. En effet, il est possible d’effectuer vos stages, alternances, intérim ou encore en CDI/CDD chez Manpower en tant que consultant en recrutement par exemple. En effet, pour développer le portefeuille de la marque, et ainsi créer de nouveaux liens avec les entreprises, le consultant en recrutement a autant une casquette RH que commercial : il doit trouver les candidats et les évaluer, les soumettre à son client en recherche, mais aussi négocier avec l’entreprise en recherche. Le métier ne se limite donc pas au recrutement mais bien aussi à la prospection commerciale, voire à la gestion en ressources humaines lorsqu’il est nécessaire pour le consultant de gérer la mise en place ou le suivi du contrat de travail. Il s’agit donc de réelles opportunités, polyvalentes mais surtout challengeantes !

Sur son Espace Carrières, Manpower propose ainsi plusieurs métiers : autour du recrutement (asisstant de recherche, chargé(e) de recrutement, consultant(e) en recrutement), autour du milieu commercial (business developer, chargé(e) de développement, Responsable grands comptes, …), mais aussi des fonctions pour le siège (fonctions supports essentiellement), ou du management opérationnel (responsable d’agence).

Bref, Manpower est un réel incubateur de métiers ! 

Lire plus : Tout savoir sur les career center : orientation, forums de recrutement…

 

Le Graduate Program Top Management de Manpower

Manpower recrute mais Manpower forme aussi ! Depuis septembre 2021, Manpower a lancé son premier « Graduate Program Top Manager » avec pour objectif d’accompagner le groupe dans sa forte expansion et attirer les jeunes talents, les futurs leaders de demain.

Les candidats sont « triés sur le volet », les profils recherchés sont donc des étudiants bénéficiaires d’un Bac+5 ayant une forte appétence commerciale et des aptitudes managériales. A la suite d’une première année en alternance, ou l’étudiant découvre les métiers commerciaux et de recrutement, il atteint rapidement des fonctions managériales. A la suite de son alternance, un CDI lui ai proposé comme Business Developer, avant une promotion en tant que Manager d’agence sous quatre ans et directeur de secteur sous huit ans.

Les étudiants de la première promotion témoignent ainsi d’une « trajectoire claire, transparente », d’un programme qui même « la sécurité et l’ambition ». 

Lire plus : Pourquoi faire un Graduate Program ?

 

La rémunération chez Manpower

La rémunération d’un(e) consultant(e) en recrutement chez Manpower tourne autour de 30k, cependant de part sa nature commerciale, ce poste permet aussi de débloquer des primes au placement des candidats. En cela, il faudra plutôt compter sur un salaire total moyen de 35k brut annuel pour un profil junior, jusqu’à 42k pour les profils plus seniors.

Un(e) chargé(e) de recrutement se positionnera entre 24 et 30k brut annuel.

Le processus de recrutement chez Manpower

Le recrutement chez Manpower, comme dans les différents cabinets de recrutement, se déroule sous plusieurs étapes :

  • D’abord, la préqualification téléphonique : le consultant vous contacte afin d’échanger avec vous sur vos critères de recherche, votre profil. C’est un premier check de validation avant de vous inviter à un entretien d’embauche.
  • Ensuite, l’entretien se déroule soit en physique soit en distanciel. Pour les postes ou une compétence particulière est requise, attendez vous à des tests techniques (cas pratiques écrits ou oraux) ou un « switch » en langue étrangère pour vous évaluer.
  • Enfin, à la suite de cet entretien avec le consultant, vous êtes (ou non) intégrés sur une short list soumise au client. Commence donc le processus de recrutement pour le client final, en plusieurs étapes : tout cela est indiqué par le consultant.
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Rédiger sa lettre de motivation pour un CDI

Exercice souvent redouté, la rédaction d’une lettre de motivation fait parti des outils qui seront mis à disposition de votre futur(e) employeur pour vous recruter.

Alors qu’on la considère encore souvent comme désuète, la lettre de motivation reste un « indispensable » pour certaines entreprises et permet aux futur(e)s recruté(e)s de pouvoir faire la différence.

 

Aujourd’hui nous vous donnons donc quelques clés pour mieux vous mettre en avant, notamment lorsque vous entrez en recherche de votre CDI. 

Quel est l’objectif d’une lettre de motivation ?

La lettre de motivation accompagne votre CV, ce n’est donc pas un outil de répétition. Il est nécessaire d’apporter de nouvelles informations à votre lecteur/trice, qui vous démarqueront. L’objectif de cette lettre est de provoquer l’envie à votre potentiel/le futur(e) employeur de vous rencontrer en entretien d’embauche.

Par exemple, concernant vos missions : l’intitulé de votre poste est déjà indiqué sur votre CV, tout comme vos missions principales. Mettez en avant un projet qui s’est démarqué au cours de votre dernière expérience qui vous rend fièr(e) : cet élément sera l’occasion d’échanger avec interlocuteur/trice. 

Lire plus : Focus sur le conseil : mission, recrutement, salaire …

Comment se structure une lettre de motivation ?

La lettre de motivation se déroule en quatre paragraphes :

–          L’introduction : Le premier paragraphe introduit la raison de votre lettre : quelle est votre situation actuelle ? Quelle offre vous intéresse ? 

« Diplômé(e) du master XX de l’école XX, je suis actuellement à la recherche d’un poste de XX en CDI. » « Actuellement consultant(e) au sein de l’entreprise XX, je suis à l’écoute de nouvelles opportunités professionnelles. »

Puis, il est nécessaire de faire le lien avec l’offre à laquelle vous répondez : « c’est pourquoi, par la présente, permettez-moi de vous adresser ma candidature au poste de XX ».

–          « Pourquoi eux ? » Le deuxième paragraphe explique pourquoi cette offre a retenu votre attention et pourquoi l’entreprise que vous souhaitez rejoindre vous correspondrait.

« Votre entreprise a retenu mon attention en tant que leader du marché européen, elle remplit tous les critères de ma recherche. » « Le secteur porteur des énergies renouvelables constitue un véritable facteur dans ma démarche, votre entreprise étant leader sur ce marché. »

–          « Pourquoi moi ? » Le troisième paragraphe vous présente et vous met en avant. N’hésitez pas à revenir sur certaines missions en lien avec la fiche de poste et mettre en avant les qualités déjà développées qui pourraient être utiles sur le poste visé.

« Grâce à ma dernière expérience en tant que consultant(e) en recrutement, j’ai pu développer certaines qualités d’approche directe (chasse), mais aussi de gestion ayant eu à gérer plusieurs missions d’intérim en simultanée. »

N’hésitez pas à ajouter quelques mots sur votre motivation et votre implication dans cette démarche : la fiabilité des candidat(e)s constitue un réel enjeu sur le marché du travail actuel et il est nécessaire de rassurer votre interlocuteur/trice en montrant que vous correspondez au poste.

–          « Pourquoi nous ? » : Le quatrième paragraphe permettra de mettre avant votre future collaboration et montera votre capacité de projection sur le poste et dans l’entreprise.

« Je suis certain(e) que notre collaboration saura être bénéfique à l’équipe et l’entreprise. Etant investi(e), je saurai occuper la place d’un(e) collaborateur/trice moteur au sein de l’équipe. » « Je suis impatient(e) de pouvoir démontrer de ma capacité d’écoute et d’adaptation en rejoignant votre équipe. »

–          La conclusion : Pour conclure votre lettre, fixer un échéancier et anticipez la suite tout en remerciant votre interlocuteur/trice, n’oubliez pas d’y ajouter une formule de politesse adaptée.

« Je serai heureux/se de pouvoir échanger avec vous, de vive voix, au cours d’un entretien. » « Je me tiens à votre entière disposition pour l’organisation d’un entretien. » « En attendant, je reste à votre disposition pour toute information complémentaire et vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées. » « Dans l’attente de votre retour, permettez-moi de vous présenter, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées ». 

Lire plus : Meritis recrute une dizaine de talents de la tech

Quelques conseils d’écriture de votre lettre de motivation

Conseil : personnalisez votre lettre ! N’hésitez pas à indiquer « votre hâte », « votre impatience » ou « votre envie » à les rejoindre ou encore « votre certitude » à correspondre. Le ton, bien que professionnel, permet tout de même de créer un lien entre vous et votre lecteur/trice.

Soyez pertinent(e) et faites des liens avec la fiche de poste !

Votre lettre de motivation doit reproduire ce qu’il y a dans votre CV mais en y apportant une réelle plus-value : les projets ou vous avez pu vous démarquer, les travaux rendus qui font la différence, etc. Surtout, le corps de votre lettre doit être corrélé à la fiche de poste.

Ainsi, identifier dans la fiche de poste les points forts et les missions principales de votre futur emploi et expliquez, en illustrant, les situations ou les compétences nécessaires que vous avez déjà pu effectuer.

 

Optez pour un style simple ! Bien que le CV puisse être personnalité à vos goûts, il est parfois également proposé certains « modèles de lettres de motivation ». Optez plutôt pour la simplicité et la neutralité. 

Actu Business Métiers Orientation

Capgemini : comment rejoindre l’un des leaders de la tech ?

Capgemini est l’une des ESN connue et reconnue sur la France et à l’international, une réussite made in France ! Malgré l’inflation et les incertitudes économiques, le marché national des services numériques reste en hausse (+6,6%), dont Capgemini en tête !

Créée en 1967 à Grenoble, c’est aujourd’hui un leader dans le domaine de la transformation numérique. Grâce à plusieurs marques (Capgemini Engineering, Capgemini invent, Sogeti, …), Capgemini est devenu un acteur référent dans l’innovation technologique.

 

Avec une forte influence et des communications modernes sur les réseaux, cette ESN se montre innovante et dynamique et promeut une politique salariale de formation et d’accompagnement : un réel tremplin pour les étudiants à la recherche de leur première expérience !

L’identité de Capgemini

Afin de suivre la forte cadence du « challenge technologique » auquel font aujourd’hui face les entreprises, les ESN (Entreprises de Service Numérique) apportent et valorisent de nouvelles solutions informatiques en envoyant, sur le terrain, leurs consultants. Capgemini fait ainsi partie des ESN en tête, puisqu’elle représentait en 2022 le plus gros chiffre d’affaires parmi toutes les ESN françaises et conservait son avance en 2023.

Les prestations proposées sont vastes via plusieurs marques :

–          Capgemini Invent,

–          Capgemini Engineering,

–          SOGETI,

–          FROG,

–          Cambridge consultants,

–          Purpose.

Toutes ces marques constituent autant de nouvelles opportunités pour les dirigeants de se doter de solutions innovantes à leurs problématiques nouvelles (l’innovation, la refonte d’une chaîne de valeurs, repenser les cycles d’innovation, placer la data et l’humain au coeur des processus, bref un large panel pris en compte par Capgemini).

Il est certain que Capgemini s’identifie aujourd’hui comme un groupe « rentable » et qui ne cesse de croître ! 90% des recrutements sont des cadres dont 70% des jeunes diplômés.  

Les services proposés par Capgemini

Cette ESN propose ainsi un accompagnement complet auprès de ses clients dans divers domaines :

–          Le cloud : par le biais de son « Guide de la transformation Cloud », Capgemini aide les DSI à accélérer la transformation de leur système, l’automatisation, l’analyse de données ou encore à accéder à l’intelligence artificielle. Capgemini a ainsi pu travailler avec Agregio Solutions (une filiale d’EDF) et l’ensemble de la plateforme de cette filiale fut créé avec Amazon Web Services (AWS) afin d’anticiper le volume de la base de données alors mise en place : bref, un partenariat fructueux entre deux leaders, qui a permis de mettre en place des politiques flexibles et une « architecture adaptative ».

–  La cybersécurité : nouvel enjeu inhérent à l’essor du numérique, il s’agit autant d’un moteur de transformation que d’une politique essentielle à la protection des données. Par le biais de services de conseil et de stratégie, Capgemini propose aux entreprises de déployer une feuille de route pour les accompagner efficacement.

–          La data et l’intelligence artificielle : de la même façon, Capgemini accompagne les entreprises dans la transformation des organisations afin de mieux interagir avec ses clients ou la création de produits.

Capgemini propose ses services uniquement auprès d’entreprises et veut se démarquer sur certains sujets : Cloud, 5G, intelligence artificielle … La période de pandémie a su favoriser son activité. 

Lire plus : Challenge Projets d’Entreprendre 2023 : innovation, technologie et responsabilité !

 

Quels métiers trouve-t-on chez Capgemini?

Il est tout à fait possible de postuler en stage ou en alternance chez Capgemini qui poursuit, par ailleurs, sa campagne de recrutement, que vous pouvez retrouver sur LinkedIn avec le hashtag Capgeminirecrute !

L’ESN regroupe plusieurs familles de métiers,

–          Consulting et Business Transformation : ces consultants sont envoyés auprès des entreprises afin de les accompagner dans leurs évolutions,

–          Ingénierie logicielle : il s’agit ici plutôt de consultants techniques ou de développeurs,

–          Data : data scientist ou data engineer,

–          Ingénierie physique et systèmes : ingénieur calcul ou ingénieurs commandes,

–          Infrastructure services : ingénieurs DevOps, analyse d’outils ou ingénieurs systèmes et réseaux,

–          Testing : ingénieurs tests techniques,

–          Cybersécurité et sécurité : ingénieur en cybersécurité, analyste SOC, consultant en cybersécurité.

Capgemini recherche donc des profils techniques, plutôt ingénieurs, mais aussi commerciaux ayant un champ d’expertise dans l’ingénierie.

Capgemini regroupe aujourd’hui 340 000 collaborateurs présents dans 50 pays.

Capgemini mise beaucoup sur la formation de ses salariés en les accompagnant dès leur prise de poste et tout au long de leur carrière. L’un des engagements de l’entreprise est d’augmenter de 5% par an le nombre de formation par salariés. L’entreprise s’est, par ailleurs, dotée d’un campus dédié à l’organisation des séminaires ou formations. 

Quel est le processus de recrutement ?

Capgemini mise sur une forte présence en ligne, notamment sur LinkedIn ou les différents jobboards, certains recruteurs n’hésitent pas à partager leurs calendriers en ligne afin de faciliter la prise de rendez-vous. Après l’envoi de votre CV, et parfois votre lettre de motivation, vous passerez un entretien de motivation avec l’équipe recrutement puis l’équipe opérationnelle (en général, votre futur(e) n+1).

Lire plus : Meritis recrute une dizaine de talents de la Tech

 

Quelle rémunération chez Capgemini ?

La rémunération dépend évidemment des postes occupés :

Un poste de consultant sera rémunéré à hauteur de 39/40k par an à son arrivée, 56k pour les business manager et 66k pour les consultants techniques manager.

Les ingénieurs juniors se positionneront aux alentours des 36k/39k voire 42k pour un ingénieur d’application.

Enfin, pour les fonctions supports, un(e) controleur/euse de gestion junior se positionnera aux alentours de 42k et jusqu’à 67k en moyenne pour les managers. Un(e) auditeur/trice interne se positionnera aux alentours des 68k. Un(e) expert-comptable stagiaire se positionnera, quant à lui, à 33k.

Par ailleurs, Capgemini a publié la politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux de l’entreprise.

Savez-vous ce que signifie le fameux logo de Capgemini ?

En 2017, c’est BrandPie qui créée la nouvelle identité de Capgemini avec un pique bleu désormais moins piquant mais « flexible et fluide » reflétant la capacité d’adaptation à l’évolution du paysage technologique. Capgemini se dote aussi d’un nouveau slogan « Les gens importent, les résultats comptent ». Le dégradé de bleu traduit aussi les valeurs portées par le groupe et son histoire : un bleu marine, foncé, pour sa stabilité mêlée à un bleu plus clair représentant le nouveau monde « énergique, inspirant et libre-penseur ». Un logo, par ailleurs, inspiré de l’écriture de son fondateur : Serge Kampf..

Lire plus : L’alliance d’universités EuroTech engagée pour le développement durable !

 

Métiers Orientation

Communication interne et Marque employeur : quelles différences ?

La communication interne et la marque employeur sont deux concepts clés dans le monde de l’entreprise. Bien qu’elles soient étroitement liées, elles jouent des rôles distincts dans la gestion des ressources humaines et la construction de l’image de l’entreprise.

 

Qu’est-ce que la Communication interne ?

La communication interne se concentre sur les échanges d’informations au sein de l’entreprise, visant à favoriser une communication transparente et efficace entre les membres de l’organisation. Dans ce contexte, les principaux objectifs consistent à :

 

  • Diffuser des informations sur les politiques internes, les changements organisationnels et les objectifs de l’entreprise pour maintenir tous les employés informés des évolutions au sein de la société.
  • Créer un environnement de travail collaboratif et positif en encourageant la communication ouverte et en favorisant l’interaction entre les équipes.
  • Renforcer le sentiment d’appartenance des employés à l’entreprise en partageant les valeurs, la mission et la vision de l’organisation, créant ainsi un engagement plus fort et une connexion émotionnelle avec l’entreprise.

 

En résumé, une communication interne efficace non seulement améliore la productivité, réduit les conflits et renforce l’engagement des employés, mais elle crée également un socle solide pour des relations professionnelles fructueuses, permettant ainsi à l’entreprise de prospérer dans un environnement collaboratif et positif.

 

Lire plus : Stratégie de communication interne : les 10 indispensables

 

Qu’est-ce que la Marque employeur ?

La marque employeur se concentre sur l’image projetée par l’entreprise en tant qu’employeur, englobant les perceptions, émotions et expériences associées à elle. Ainsi, le but de la marque employeur est de :

 

  • Attirer les meilleurs talents sur le marché du travail en mettant en avant la culture d’entreprise, les opportunités de carrière et les avantages sociaux, créant ainsi une forte attractivité auprès des candidats.
  • Fidéliser les employés actuels en investissant dans l’engagement professionnel et en offrant un environnement où ils se sentent valorisés et épanouis, favorisant ainsi la rétention du personnel.
  • Renforcer la e-réputation de l’entreprise en ayant des employés satisfaits et engagés, ce qui contribue à des interactions positives en ligne et à la création d’une image positive pour l’entreprise.
  • Encourager la fidélité des clients et des autres parties prenantes, car des employés heureux ont tendance à offrir un meilleur service, renforçant ainsi la confiance et la satisfaction client.

Une marque employeur forte n’est pas seulement un atout pour attirer des talents exceptionnels, elle constitue également un catalyseur essentiel pour la fidélisation des employés et l’amélioration de la e-réputation. Elle crée une symbiose entre les attentes des employés, la culture d’entreprise et les aspirations professionnelles, contribuant ainsi à bâtir des équipes impliquées et des relations client durables, propulsant l’entreprise vers un succès pérenne.

 

Lire plus : Les bienfaits de la marque employeur

 

L’interconnexion entre la Communication interne et la Marque employeur

L’efficacité de la communication interne et la force de la marque employeur sont étroitement liées, et l’une peut soutenir l’autre de manière significative. Une communication interne transparente et ouverte contribue directement à la construction d’une marque employeur positive. Lorsque les employés sont bien informés, se sentent écoutés et sont impliqués dans les décisions de l’entreprise, ils deviennent des ambassadeurs naturels de la marque employeur. Leur satisfaction au travail, leur engagement et leur loyauté envers l’entreprise peuvent se traduire par des témoignages positifs, des recommandations et même des partages sur les réseaux sociaux.

 

D’un autre côté, une marque employeur positive peut également renforcer le sentiment d’appartenance des employés, ce qui peut à son tour améliorer la qualité de la communication interne en créant un esprit d’équipe solide et une culture d’entreprise cohésive. En intégrant ces deux aspects de manière stratégique, les entreprises peuvent créer un environnement de travail harmonieux, favoriser l’engagement des employés et bâtir une réputation durable en tant qu’employeur de premier choix sur le marché.

 

L’inbound Recruiting, en complément de la communication interne et de la marque employeur, devient alors le levier qui permet d’attirer activement les talents alignés sur la culture de l’entreprise, consolidant ainsi son succès à long terme en cultivant des équipes engagées et productives.

 

Lire plus : Les étudiants préfèrent travailler dans des entreprises engagées

Métiers

Meritis recrute une dizaine de talents de la Tech

Meritis accélère son développement à Nantes et recrute une dizaine de nouveaux talents de la Tech. 

Portée par le fort dynamisme de l’écosystème numérique nantais, la filiale régionale ouverte en 2020 de Meritis, société de conseil en technologies, connait un développement rapide. Son bureau nantais prévoit de poursuivre son rythme élevé de recrutement avec l’arrivée d’une dizaine de nouveaux talents d’ici la fin d’année. 

 

Lire plus : Focus sur le conseil : mission, recrutement, salaire…

 

Marie JACQUOT, Directrice Commerciale Régions de Meritis, explique : « Ce succès, Meritis Nantes le doit à sa capacité à répondre aux enjeux technologiques et industriels multisectoriels, mais aussi à la vitalité numérique de la région. La ville et sa métropole sont en effet pleinement engagées dans la révolution digitale, en facilitant le développement des acteurs économiques, la recherche et l’innovation. Dans ce contexte, nous avons un cap et des objectifs toujours plus ambitieux, ce qui implique d’attirer de nouveaux talents pour asseoir encore davantage notre déploiement dans la région. ».

 

Meritis : cap sur l’écosystème numérique nantais

En 2020, Meritis pose ses valises à Nantes. Et pour cause : en 15 ans, la région s’est imposée comme l’une des technopoles les plus attractives de France. Avec près de 30 000 personnes travaillant dans le numérique, Nantes figure parmi les villes qui recrutent le plus et attire de grands noms de l’innovation française. Meritis a ainsi pu capitaliser sur un écosystème dynamique et diversifié, en développement constant, et dont les besoins en compétences technologiques vont croissant.

 

Une dizaine d’embauches à la clé d’ici la fin d’année

Afin d’accentuer encore son développement et son ancrage dans la région, tout en maintenant un haut niveau de prestation auprès de ses clients, Meritis Nantes  prévoit d’accueillir des jeunes talents mais aussi des spécialistes expérimentés. Les profils activement recherchés par Meritis sont variés : DevOps, Chefs de projet technique, Consultants en transformation digitale, Développeurs, experts Data, Change et Architecte.

 

Lire plus : Meritis s’engage et déploie le mécénat de compétences !

AST Métiers Orientation Témoignages

Pourquoi faire un Graduate Program ?

Cet article a vocation à vous faire découvrir – ou re-découvrir- ce que sont les Graduates Program et à dresser les raisons pour lesquelles vous devriez opter pour l’un deux.

 

Un graduate program, c’est quoi ?

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à proposer aux jeunes diplômés d’intégrer leur graduate program. Ces programmes, d’une durée moyenne de deux ans, doivent permettre aux candidats à haut potentiel d’être formés rapidement par le biais de diverses affectations (appelées rotations) et formations spécifiques afin d’accéder rapidement à des postes de responsabilité. Ils sont ouverts aux jeunes diplômés n’ayant pas ou peu d’expériences professionnelles. Leur accession est complexe au regard du nombre important de candidats, du nombre limité de places et des multiples étapes qui jalonnent le recrutement.

 

Mais alors, quels avantages pourriez-vous trouver à rejoindre un de ces programmes ?

 

L’occasion de continuer à explorer

Intégrer un graduate program c’est d’abord l’occasion de découvrir une entreprise et un secteur d’activité par le prisme de plusieurs postes, fonctions, directions. C’est donc toute à la fois l’opportunité d’acquérir rapidement une vision globale de ladite entreprise, mais aussi de se former tout aussi rapidement à différents métiers. C’est un atout indéniable pour vous permettre de gagner en compétences et donc faciliter votre progression.

 

Lire plus : Découvrez le parcours de Mathieu en Graduate Program Finance chez Carrefour

 

Étendre votre réseau au sein de l’entreprise et en externe

C’est là certainement l’un des avantages les moins attendus, les moins espérés par les aspirants graduates qui pourtant se révèle être un atout de poids pour votre évolution en interne comme en externe. Interne parce que ce carnet d’adresse vous permettra de résoudre plus facilement certaines problématiques par la connaissance du bon interlocuteur, d’être informé des opportunités, de faire part de vos envies, d’être sollicité, d’être présenté… En somme, d’être visible. En externe parce que en raison de ce statut et des postes que vous occuperez vous serez en contact avec des cadres dirigeants des sociétés partenaires, fournisseurs…

 

Développer des compétences et des aptitudes managériales

Un graduate doit vous permettre de développer rapidement de nouvelles compétences fonctionnelles, opérationnelles voire techniques mais aussi des soft skills. Les graduates s’accompagnent en effet souvent de programmes de formation adaptés aux besoins de futurs managers. Qu’ils prennent la forme d’enseignements thématiques ou de formations dispensées par une business school ou une école d’ingénieurs, ils ont pour vocation de vous apprendre à devenir un manager. Vous qui n’avez souvent eu que peu d’expériences de management.

 

Lire plus : Pourquoi faire un double diplôme ?

 

Accéder à des postes à responsabilité

C’est certainement la finalité première de ces programmes. L’objectif est de vous former le plus complètement possible, en un temps accéléré, pour vous permettre d’accéder rapidement à des postes à responsabilité. Du point de vue de l’entreprise, c’est un pari pris sur l’avenir. Elle souhaite encadrer votre formation afin de faire de vous un manager dont elle aura besoin à des postes stratégiques et qui fort de sa formation sera apte à prendre les bonnes décisions. Au terme de programme, en moyenne deux ans, vous pourrez en effet intégrer un poste à fortes responsabilités.

 

 

Métiers Orientation

Découvrez le parcours de Mathieu : Graduate Program finance chez Carrefour

Découvrez le graduate program de Carrefour à travers cette interview de Mathieu, diplômé de Grenoble Ecole de Management.

 

Peux-tu te présenter ?

Mathieu Acalin : Je m’appelle Mathieu Acalin, j’ai 25 ans. J’ai rejoint Grenoble école de Management en septembre 2017.

 

Lire plus : Tout ce que vous devez savoir sur Grenoble Ecole de Management

 

Peux-tu nous raconter ton parcours ?

Mathieu Acalin : Je me suis orienté rapidement vers un parcours en finance lors de mes deux années de Programme Grande Ecole, et j’ai intégré le Msc Finance en dernière année. Celui-ci devait se dérouler à Singapour mais ce fut en distanciel, covid oblige. Enfin, juste après avoir validé mon double diplôme, j’ai signé directement un CDI chez Carrefour au sein du Graduate Programme Finance !

 

En quoi consiste ton poste ?

Mathieu Acalin :  Le Graduate Finance chez Carrefour permet d’effectuer 4 missions de 6 mois chacune dans les équipes Finance de l’entreprise. Cela se compose comme suit : une mission au sein des équipes Carrefour France, une mission chez Carrefour Management, une mission au sein de la Direction Administrative et Comptable et enfin une mission dans un des pays intégrés de Carrefour.

 

Pourquoi as-tu choisi ce poste ?

Mathieu Acalin : La perspective d’un CDI en sortie d’école ainsi que la richesse de l’expérience au sein du 1er employeur privé de France m’ont poussé vers ce poste. Beaucoup de responsabilités nous sont confiées et c’est un véritable accélérateur de carrière.

 

Lire plus : Graduate Program : Tout ce que vous devez savoir !

 

Quel a été ton process de recrutement ? Comment t’es-tu préparé(e) ?

Mathieu Acalin : Le process est long, environ 3 mois, et se déroule comme suit : d’abord un screening du CV et d’une lettre de motivation. Puis, le passage de tests psychotechniques en ligne. Un entretien vidéo différé, un QCM de finance en ligne, un entretien RH et enfin un entretien opérationnel avec des directeurs financiers. Je tiens à préciser que ce process s’est déroulé en période de covid et a certainement évolué depuis.

 

Quelles sont, d’après toi, les qualités nécessaires pour intégrer ce graduate ?

Mathieu Acalin : Il faut être dynamique puisque tout va très vite dans le programme. Il faut démontrer une capacité relationnelle élevée car nous rencontrons beaucoup de monde. Et enfin une capacité d’analyse financière assez importante.

 

Quels sont les avantages et les inconvénients de ce graduate ?

Nous bénéficions d’une réelle exposition à la direction de Carrefour, ce graduate est un accélérateur de carrière. Il nous offre l’opportunité d’aller travailler à l’étranger et de rejoindre des postes clés en finance, lesquels sont au cœur de la stratégie de Carrefour. Enfin il nous permet de développer notre réseau en interne. Le revers étant de quitter son poste au bout de 6 mois et d’avoir peu de stabilité en raison des différentes rotations.

 

Lire plus : Préparez-vous gratuitement aux entretiens de finance grâce à Trainy

 

Quels conseils pourrais-tu donner à des étudiants intéressés par ce graduate ? Quels sont les profils recherchés ?

Mathieu Acalin : Les profils recherchés viennent d’écoles de commerce, d’ingénieur, de Dauphine… et ont eu des expériences précédentes en finance. Je conseille aux étudiants intéressés de se renseigner sur l’entreprise à travers son site internet, des articles et en prenant le temps de contacter des Graduates sur Linkedin.

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