Dans le cadre de son plan stratégique « Orientations 2030 », ECAM LaSalle affirme sa volonté de répondre aux grands défis contemporains qu’ils soient écologiques, technologiques ou sociétaux, en les abordant à la fois sous l’angle des besoins des entreprises et des aspirations des jeunes générations.
Aujourd’hui, l’école d’ingénieurs entre dans une nouvelle phase de son développement, avec l’ambition claire de devenir une référence incontournable, aussi bien à l’échelle régionale que nationale et européenne.
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« Orientations 2030 » : un plan co-construit autour de trois axes stratégiques
Découvrez les trois axes stratégiques du programme ambitieux de l’ECAM : renforcer l’excellence académique, développer une recherche de haut niveau et accélérer la transition écologique de l’école.
1. L’excellence académique
ECAM LaSalle s’engage à former des ingénieurs et techniciens qualifiés, capables de répondre aux enjeux exigeants des grandes mutations d’aujourd’hui et de demain. En ce sens, l’école investit dans des infrastructures de pointe, des laboratoires équipés des technologies les plus avancées, des partenariats stratégiques avec des institutions et entreprises de toutes tailles et le recrutement d’enseignants-chercheurs. Elle privilégie également une pédagogie par la pratique centrée sur l’étudiant, en privilégiant un environnement d’apprentissage stimulant et enrichissant avec pour objectifs :
– Intensifier les liens avec le monde professionnel en renforçant la pédagogie par la pratique au travers des plateformes technologiques.
– Consolider le rayonnement international afin d’atteindre un objectif de 20 % d’étudiants internationaux sur le campus et l’hybridation des compétences des étudiants dans le cadre de l’alliance européenne ChallengeEU.
– Renforcer l’expérience étudiante avec comme ligne directrice le Schéma directeur de la Vie Étudiante axé sur le bien-être étudiant, le développement du potentiel de chacun et la valorisation de l’engagement étudiant.
– Formaliser la démarche d’amélioration continue des programmes de formation en déployant l’approche par compétences des programmes.
2. La recherche
Cette excellence académique s’appuie également sur une politique de recherche de qualité tout en privilégiant le triptyque « relation entreprises, recherche, formation » afin de développer des projets de recherche appliquée qui répondent aux besoins des industriels et des formations.
– Faire évoluer le positionnement du LabECAM sur 4 thématiques scientifiques en lien avec les transmissions mécaniques via la formalisation d’une feuille de route précise.
– Faire émerger de nouveaux thèmes de recherche autour de la Cybersécurité et du Smart Lean Green.
– Renforcer l’écosystème de l’école pour le développement de la recherche avec une équipe structurée et le recrutement de 4 HDR – Habilitation à diriger des recherches.
– Développer des synergies entre les projets de recherche, la formation et l’entreprise avec notamment un parcours d’exposition à la recherche pour tous les étudiants et 90 % de la recherche réalisée en partenariat avec les entreprises.
3. La transition écologique
Ce troisième volet permet de mettre en perspective la manière avec laquelle ECAM LaSalle intègre des objectifs de développement durable et de responsabilité sociétale dans son identité. Pour ce faire, ECAM LaSalle compte intensifier sa capacité à apporter sa contribution active à la transition écologique dans toutes ses dimensions et pour l’ensemble des parties prenantes avec pour objectifs :
– Intégrer la transition écologique appliquée et pragmatique dans la totalité des programmes de formations et de recherche.
– Favoriser la montée en compétences sur le DD&RS pour tous les acteurs par un plan de formations dédié.
– Poursuivre le développement d’un campus vert et durable plus respectueux de l’environnement et de la biodiversité.
– Positionner l’Institut de la Transformation Climat comme un acteur clé de l’accélération des transitions : de nouvelles formations pour les entreprises sur la transformation climatique.
Quelques mots des dirigeants de l’ECAM
Jean-Pierre Béringuier, Président de la Fondation ECAM LaSalle : « Notre école entend jouer un rôle dans le développement de solutions intelligentes pour l’industrie de demain. Par la formation, la recherche et l’innovation, nous poursuivons notre mission d’accompagnement des mutations de notre société. »
Didier Desplanche, Directeur Général ECAM LaSalle : « Ce plan stratégique s’inscrit dans un contexte en constante évolution où les transformations économiques, technologiques, sociales et environnementales s’accélèrent. En s’appuyant sur ces 3 orientations stratégiques, nous œuvrons pour un monde ou les ingénieurs et techniciens seront capables de s’engager dans des environnements opérationnels exigeants et de répondre aux défis de notre société. »
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